介是啥米东东

该这样开始

创业 admin 1940℃ 0评论

实例化一个实例:创造一个有市场需求的产品,卖掉或者自己开公司。

第一步:整理、分析自己拥有的一切资源;
自身条件,个人人脉。

第二步:创造赚钱的商业模式
搜集、整理、分析市场。找出 20 个最近几年成长空间大的业态,分成 ABCD 四个档次,分档次的依据是:别人干过,别人干了没有干成、别人从来没有干过等等。

萃取 IDEA + 创造产品。

找出消费者遇到的难题。列出消费者遇到的100个没有被解决或没有被解决好的难题,按照解决的难道系数、紧急度等分等级 ABCD,

想出 20 个解决 A 等级难题的方法、路径、渠道。

列出 500 个与上面 A 相关的关键词。这些关键词包括人的需求(马斯洛等)、现代科技、生物进化、财经八卦、IT 产品、商业模式、渲染引擎、电子商务、手持设备、软件系统、生物医药、材料矿产等等。

创造产品。

将这些信息和关键词写成便签纸贴在墙上,市场、需求、方法、关键词等按照相关度大小进行联线(画线、连网),最终形成10个最有可能形成产品的“产品网”。

提取 3 个“产品网”进入产品的建模流程:产品满足哪部分人的需求,产品核心价值(杀手锏),产品核心功能、主要功能、次要功能,产品取名,产品运营模式,产品的差异化设计,壁垒设计,产品的难点,竞争对手分析,技术开发,界面设计,规范和产品专利等。

产品的运营计划。创造合适的盈利模式、收入模式、如何扩大用户群的方案、有可能形成合作的公司等方案。结合第一步中的个人资源,分析并提取出实现度最高的 1 个产品,进行商业运营模拟,形成三年内的运营计划书。

3 年损益计划。自己的钱 + 亲友的钱 + 私募 + VC + 借贷等。

第三步:开实体公司。
组建团队。将A等级的人脉资源从上述的第一步中拎出来,进行“六度”人脉扩展甄选,组建成团队,
资金筹集。自己的钱 + 亲友的钱 + 私募 + VC + 借贷等。
成立公司。找房子 + 注册公司 + 办理手续等等近 20 件常规流程事情。
生存下来先,无论怎样先生存,头几个月很关键。
剩下的时间按上述的 3 年运营计划进行,在过程中优化进程!
卖掉或者继续。

 

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